Du und ich.
Sonst niemand.

Ich arbeite mit Unternehmern, die mindestens sechs- bis siebenstellig pro Monat machen — oder die das Zeug dazu haben und es ernst meinen, dass sie dahin wollen.

Ich arbeite nicht mit jedem. Nicht weil ich wählerisch bin, sondern weil es nur funktioniert, wenn die Chemie und der Wille auf beiden Seiten stimmen.

Wenn du eine schnelle Abkürzung suchst oder jemanden, der dir nach dem Mund redet, sind wir falsch füreinander. Wenn du bereit bist, ehrlich auf dein Unternehmen und auf dich selbst zu schauen, reden wir.

Ich gebe dir keine Blaupause zum Kopieren. Dein Unternehmen ist nicht meins, deine Leute sind nicht meine, dein Markt ist nicht mein Markt. Was bei Adbaker funktioniert hat, ist für dich bestenfalls eine Anregung — nie ein Rezept.

Meine Aufgabe ist es, mit dir die richtigen Systeme für dein Business zu finden. Durch die richtigen Fragen, nicht durch fertige Folien.

Und ich sage dir, was ich sehe — auch wenn es unbequem ist. Fakten klar, Ton warm. Direkt, aber nicht brutal. Das schmerzhafteste Gespräch ist meistens nicht das Gespräch selbst, sondern die Zeit davor, in der du weißt, dass du es führen müsstest.

Ich habe selbst aufgebaut. Auf über 30 Mitarbeiter skaliert, Nachtschichten gehabt, Entscheidungen getroffen, bei denen mir niemand gesagt hat, ob sie richtig sind. Und ich habe Fehler gemacht, die die Anzahlung einer kleinen Immobilie gekostet haben.

Heute hilft es mir am meisten, anderen Unternehmern beim Aufbauen zu helfen — das aufzubauen, was ich selbst aufgebaut habe. Das ist heute einer der größten Motivatoren für mich.

Skalierung braucht Systeme. Nicht mehr Arbeit.